人力資源服務(wù)外包
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一、人力資源服務(wù)外包HRO 人力資源服務(wù)外包,是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,由人力資源外包服務(wù)公司進(jìn)行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率最大化。
二、人力資源服務(wù)外包的基本內(nèi)容 1、人力資源規(guī)劃,即需求供給分析等; 2、招聘篩選,獵頭,選撥錄用優(yōu)秀適合企業(yè)發(fā)展的人才; 3、薪酬福利保險,制定工資福利制度并執(zhí)行,激勵員工努力工作; 4、績效考核,考核員工表現(xiàn),從而為培訓(xùn)、薪酬、晉升等提供依據(jù); 5、培訓(xùn),調(diào)查培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃,提升員工素質(zhì),滿足工作需要; 6、勞動關(guān)系管理,處理勞動合同以及員工關(guān)系; 7、人員調(diào)配,綜合掌握人員信息,把正確的人用到正確的崗位上; 8、人事工作,主要就是一些傳統(tǒng)人事工作,如人事檔案管理等。
三、與易通人力合作的好處 1、可使得專業(yè)機構(gòu)規(guī)?;鐣\作,降低用工單位成本。 2、可使用工單位減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的核心工作。 3、促使社會分工進(jìn)一步細(xì)化,有利于社會整體運作效率。 4、大大節(jié)省了用工單位的運營成本,優(yōu)化辦事流程。 總之,人力資源服務(wù)外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等各個方面。
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